最安  36L 折りたたみ取っ手付密閉容器(クリップ式/NBR) 日東 ( 日東金属工業(株) ) CTHF-36/PNA その他DIY、業務、産業用品
最安 36L 折りたたみ取っ手付密閉容器(クリップ式/NBR) 日東 ( 日東金属工業(株) ) CTHF-36/PNA その他DIY、業務、産業用品

[特長]
【代引不可】 TOKIO ミーティングテーブル 丸脚 1500mmX750mm ホワイト 【TDS1575MWH】
●パッキンは耐薬品性の高いニトリルゴムです。
【代引不可】 ミズノ 長椅子W1800×D470×H385 ブルー 【MC1828SH385B】
●取っ手は使用しない時には倒れるので無駄な場所を取りません。
イスカル スモウカム ヘッド交換式ドリルボディ(回り止めフラット部付シャンク)8D 『DCN11509216A8D』
●簡単に蓋の着脱ができるキャッチクリップ式です。
【代引不可】 スター プレート DCMX 60X210X180 【DCMX60X210X210】
●密閉式ですので内容物の飛散を防止し、外からのホコリなどの混入を防ぎます。
MCC ESI-10LS ソケットクランプスライドタイプ100/75ライナー付 松阪鉄工所
●底の角は、汚れが溜まりにくいR構造です。
【代引不可】 TOKIO ミーティングテーブル 丸脚 1500×750mm チーク 【TDS1575M】
[仕様]
【代引不可】 TRUSCO パンチングスクリーン上部曲型 間口950mmX高さ2036mm 【KR83】
●外径(mm):360
【代引不可】 ワルター 肩削りカッター 【F4042R.UT18.019.Z02.10】
●容量(L):36
【代引不可】 ミズノ 長椅子W1800×D470×H385 ピンク 【MC1828SH385P】
●高さ(mm):360
【代引不可】 ミズノ 長椅子W1800×D470×H385 【MC1828SH385】
●表面処理:内外面バフ研磨
【代引不可】 ミズノ 長椅子W1800×D470×H385 【MC1828SH450】
●使用条件:大気圧(加減圧不可)
【代引不可】 ミズノ 長椅子W1800×D470×H450 ブラウン 【MC1828SH450BR】
[材質/仕上]
スズキッド EB-300PWD SUZUKID 液晶式自動遮光溶接面アイボーグ180°デジタル EB300PWD
●SUS304
イスカル スモウカム ヘッド交換式ドリルボディ(回り止めフラット部付シャンク)8D 『DCN14011216A8D』
●パッキン:ニトリルゴム(黒色)

特長:
【代引不可】 ミズノ 長椅子W1800×D470×H385 グリーン 【MC1828SH385GN】
パッキンは耐薬品性の高いニトリルゴムです。
イチネンTASCO (タスコ):6φプローブ1m TA417E-1P インスペクションカメラ・シリーズ 構成アイテム インターロックカメラプローブ
取っ手は使用しない時には倒れるので無駄な場所を取りません。
ミツトヨ Mitutoyo EG-101D 542-016 カウンタ EG101D542016
簡単に蓋の着脱ができるキャッチクリップ式です。
Milwaukee M12 12-Volt Lithium-Ion Cordless 3/8 in. Ratchet and Screwdriver
密閉式ですので内容物の飛散を防止し、外からのホコリなどの混入を防ぎます。
イスカル スモウカム ヘッド交換式ドリルボディ(回り止めフラット部付シャンク)8D 『DCN15012020A8D』
底の角は、汚れが溜まりにくいR構造です。
Makita 199937-7 Extension Handle Support Set, XLS01

TRUSCO カタログケース 浅型28段 W 295X360XH1200 《A1C28W》

【代引不可】 TOKIO ミーティングテーブル 丸脚 1500mmX750mm メープル 【TDS1575MMP】
用途:
ミツトヨ Mitutoyo EG-101P 542-015 カウンタ EG101P542015
液体·粉体等の一時保管用に。
トラスコ HSAE型立作業台 1800×750×H900 下棚2枚付 1台 HSAE-1800LT2 メーカー直送 代引不可 北海道・沖縄・離島不可
省スペース化を図りたいときに。
タスコ 二酸化炭素消火器 TA999BC

シンロイヒ 20005P 水性ルミライン 4kg イエロー 20005P

テラモト 【受注生産品】屋外マット 《ケミタングル®ハード》 900×1800mm 緑 MR-139-048-1
仕様:
イスカル スモウカム ヘッド交換式ドリルボディ(回り止めフラット部付シャンク)8D 『DCN12510016A8D』
外径(mm):360
【代引不可】 小倉クラッチ TMB型乾式単板電磁ブレーキ 【TMB1.2】
容量(L):36
TRUSCO ハンドパレットトラック 1t用 L1200XW650 《THP10612N》
高さ(mm):360
Milwaukeeコンパクト折りたたみテーブルSawスタンド

UPRラック片面H=1000棚受 900×430×985mm 6個付 トラスコ UPR-L1006

【代引不可】 カネテック マグネット棒 【KGMVM30】
材質/仕上:
NTN 22322EAD1 自動調心ころ軸受 内輪径110mm 外輪径240mm 幅80mm
SUS304
ベッセル 静電気除去スーパースリムノズル No.N-1
パッキン:ニトリルゴム(黒色)
NTN 22322EMKD1C3 自動調心ころ軸受 すきま大テーパ穴 内径110mm外径240mm幅80mm

カクダイ シューレスト腰掛便器【235-323】[新品]

【送料無料】 マパール OptiMill−Composite(SCM450)複合材用エンドミル 491-0559 《超硬ラフィングエンドミル》

部下から退職したいといわれた時のベストな対応とは?

部下から退職したいといわれた時のベストな対応とは? 640 427 株式会社アールナイン

部下から退職したいと申し出があれば、上司としては多かれ少なかれ動揺してしまいます。

ましてやある程度、信頼していた部下、将来を期待していた部下から「退職したい」と言われたら、上司としてのマネジメントが何か間違っていたのかと、ショックを受ける部分もあるのではないでしょうか。

退職したいという部下に、上司としてはどんな対応をするのがベストなのか。それをコミュニケーションの視点から、考えてみたいと思います。

最安 36L 折りたたみ取っ手付密閉容器(クリップ式/NBR) 日東 ( 日東金属工業(株) ) CTHF-36/PNA その他DIY、業務、産業用品 メーカー直送のため:【代引き、時間指定、離島不可】

退職したい部下への対応として、押えておかなければならない最も重要なポイントは、引き留める」ではなく「話を聞く」というスタンスです。

「せっかく今まで頑張ってきたのに、もったいないじゃないか」
「今君に辞められてしまったら、とても困るんだ」
「ここで辞めたら、キャリアが中途半端になってしまうよ」

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「お前なんかウチ以外じゃどこにいっても通用しないぞ」
「こんなにいい待遇の会社は他にないぞ」

など部下に一言いいたくなってしまうかもしれません。しかし、そんなことは当の本人が最もよくわかっています。

今まで頑張ってきていようと、ここで辞めたらキャリアが中途半端になろうと、または自分が辞めたら現場の同僚にその負担がかかろうと、「辞めたい」と思う何かがあるからこそ、退職するのです。

そこで、引き止めるのではなく、冷静になって落ち着いて部下の話を聴きましょう。「よかったら、どうして退職したいと思ったのか、話してもらえないか」と、会議室や休憩室など業務と離れてゆっくり話ができる場で、部下の真意を確かめるようにします。

とはいえ、今までに信頼関係ができておらず、「上司と合わないから辞める」と上司そのものが退職理由である場合には、時間をとっても本当のことは話してもらえないかもしれません。それでも退職の真意次第では、それを改善する提案をすることで、結果的に引き留められるかもしれませんし、今までの人間関係が原因であっても「最後だから」と本音を語ってくれる可能性もあります。

次の対応を考えるためにも、今後のマネジメントに活かすためにも、相手の真意を聴くスタンスで向き合いましょう。

 

不安や不満が対応できるものであれば、改善を提案

 

退職を希望する部下と向き合い、もし今までの不安や不満を言ってくれたなら、これは大きなチャンスです。

一般的に、上司に退職の理由を伝えるときは、本当の理由は曖昧に、ポジティブなものにします。それが不安や不満がでてくるということは、それだけ今まで上司と部下としての関係性ができていたということですし、その不安や不満が、マネジメントや上司の行動改善で解消するものであるならば、その案をすることで、部下が退職を考え直すかもしれないからです。

たとえば

「残業が多すぎて体力的に無理だと思った」
「仕事内容が自分に合わない」
「この仕事をやっていても先が見えない」
「職場の人間関係が実はうまくいっていない」

ナンバーナインnumber(n)ine 08ssキャスケットベージュL業務マネジメントや、仕事の担当の見直し、キャリアプランの提示やコミュニケーションのあり方を見直すことで改善できる可能性がありますアクセルワールド 全25巻 ソードアートオンライン 1〜25巻 + 6冊 小説

辞めてほしくない部下には、その改善の意志と方向性を伝えることで、もしかしたら退職の意志が変わるかもしれません。もちろん中には、次の転職先が決まっているなど、退職の意思が固い部下や、退職を引き留めなくてもよいと思える部下もいるでしょうし、「それなら致し方ない」と退職理由を聞いて納得してしまう部下もいるでしょう。

その場合でも、退職する部下の意見は、現場のマネジメントを再確認するのに大いに参考になるはずです。

 

 

引き留めたいならば、改めて部下への期待や評価を伝える

そしてどうしても退職を引き留めたい部下であれば、部下への期待や評価を、改めて熱意をもって伝えましょう。

会社にとっても必要だと思える人材なら、人事に昇給や昇格などを掛け合う、本人のやりたい仕事を聞き出してその業務ができるよう担当替えや異動などの可能性を打診するなど、部下を口説きましょう。

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繰り返しになりますが、「退職」を簡単に決める人はそうはいません。
今、退職の意向を伝えた部下は、きっとdressageドレッサージュ ポロシャツ、スラックスセット お受験でしょう。

しかし、部下が退職する理由をここでしっかり聴いておけば、これからの現場のマネジメントに活かすことができます。1人の部下が退職するほど悩んだ原因は、決してその部下特有の悩みではなく、多かれ少なかれ現場の部下が感じていることも多いからです。

多くの企業が採用難に直面している今は、職場に欠員が出たからと言って簡単に欠員補充ができるとも限りません。退職を希望する部下の話に耳を傾けても、その部下を引き留めることはできないかもしれませんが、次の退職者がでないように現場のマネジメントを振り返る参考にすることはできます。

その意味でも、部下から退職したいと言われた時にはまずは落ち着いて話を聴くことからはじめましょう