激安直営店 太陽ケーブルテック (メーカー取寄) 太陽ケーブルテック(株) ) 6EX14AWG-10 UE/STO(N)/TC (  10M LF STO(N)/TC 電気機器電源用コード その他DIY、業務、産業用品
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[特長]
トヨックス(TOYOX) 食品・飲料・薬品等の機器及び設備配管用 トヨコネクタ TC3-F型 黄 内径mm×外径mm 長さ0m TC3-F15
●北米、欧州向けマルチケーブルです。
7850400 EBM 18−8 ガストロノームパン Wハンドル 1/1 H200mm
[仕様]
IDEC FL1F形スマートリレー AC/DC100〜240V リレー出力 LCD無し FL1F-B12RCC
●芯数:6
パナソニック(Panasonic) [BBW3402K] サーキットブレーカ BBW型 盤用 JIS協約形シリーズ【キャンセル不可】ポイント5倍
●仕上がり外径(mm):18.7
電気チェンブロック用パーツ 象印 FA・L用2点押ボタンスイッチセット(コード6m付き) [Y2A-60] Y2A60 販売単位:1 送料無料
●許容電流(30℃)(A):12
パナソニック(Panasonic) [BBW3203K] サーキットブレーカ BBW型 盤用 JIS協約形シリーズ【キャンセル不可】ポイント5倍
●サイズ(AWG):14
SANEI ヘッダー T671N-7-20〔代引き不可〕 トレード
●定格:600V
兼用セーバーソーブレード 10枚入り 鉄工用 250×18山
●UL STO、UL TC、UL MTW、CEマーク、電気用品安全法

特長:
トヨックス TFB-32-10 トヨフーズホース 長さ10m 内径32mm メーカー直送 代引不可 沖縄離島不可
北米、欧州向けマルチケーブルです。
水栓材料 カクダイ 壁掛手洗器//ブラック 493-048-D

水栓材料 カクダイ 壁掛手洗器//ホワイト 493-048-W

カイザー CKエクステンション CK55-60
用途:
フィッシャー 48777 ボルトアンカー FH2 15/25 B 25本入
ケーブルトレイ、レースウェイ、電気機器電源用。
ハッコウ KYコイル E-KYC-15-10

ds-2218348 (まとめ)寺西化学 油性マーカー マジックインキ 大型 黒 ML-T1-50P 1パック(50本)【×3セット】 (ds2218348)

回転台 TRUSCO トラスコ中山 回転台 150Kg型 Φ400 ポリ化粧天板 [TC40-15W] TC4015W 販売単位:1 送料無料
仕様:
ダイジェット DZ-OCEL4130 ソリッドワンカットエンドミル
芯数:6
MOLDINO APHW190616ZFL WH10 カッタ用チップ 10個 モルディノ メーカー直送 代引不可 北海道沖縄離島不可
仕上がり外径(mm):18.7
スーパーツール コンクリート二次製品用吊クランプ(マシンタイプ)容量:150kg クランプ範囲:30〜60mm SKC150M
許容電流(30℃)(A):12
(メーカー直送) 法人様限定 R4-1012-2 サンコー プラスチックパレット 三甲 ブラック (プラパレ)
サイズ(AWG):14
ダイジェット DV-OCSRTN3100-R20-73 ワンカットスーパーラジアス
定格:600V
スーパーツール コンクリート二次製品用吊クランプ(マシンタイプ)容量:250kg クランプ範囲:50〜80mm SKC250

(メーカー直送) 法人様限定 R4-1012-2 サンコー プラスチックパレット 三甲 ライトブルー (プラパレ)

サンデーペイント 267522 水性コンクリートフロア用 14kg 若竹色

部下から退職したいといわれた時のベストな対応とは?

部下から退職したいといわれた時のベストな対応とは? 640 427 株式会社アールナイン

部下から退職したいと申し出があれば、上司としては多かれ少なかれ動揺してしまいます。

ましてやある程度、信頼していた部下、将来を期待していた部下から「退職したい」と言われたら、上司としてのマネジメントが何か間違っていたのかと、ショックを受ける部分もあるのではないでしょうか。

退職したいという部下に、上司としてはどんな対応をするのがベストなのか。それをコミュニケーションの視点から、考えてみたいと思います。

激安直営店 太陽ケーブルテック (メーカー取寄) 太陽ケーブルテック(株) ) 6EX14AWG-10 UE/STO(N)/TC ( 10M LF STO(N)/TC 電気機器電源用コード その他DIY、業務、産業用品 法人様限定販売品:お届け先名は法人名にて

退職したい部下への対応として、押えておかなければならない最も重要なポイントは、引き留める」ではなく「話を聞く」というスタンスです。

「せっかく今まで頑張ってきたのに、もったいないじゃないか」
「今君に辞められてしまったら、とても困るんだ」
「ここで辞めたら、キャリアが中途半端になってしまうよ」

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「お前なんかウチ以外じゃどこにいっても通用しないぞ」
「こんなにいい待遇の会社は他にないぞ」

など部下に一言いいたくなってしまうかもしれません。しかし、そんなことは当の本人が最もよくわかっています。

今まで頑張ってきていようと、ここで辞めたらキャリアが中途半端になろうと、または自分が辞めたら現場の同僚にその負担がかかろうと、「辞めたい」と思う何かがあるからこそ、退職するのです。

そこで、引き止めるのではなく、冷静になって落ち着いて部下の話を聴きましょう。「よかったら、どうして退職したいと思ったのか、話してもらえないか」と、会議室や休憩室など業務と離れてゆっくり話ができる場で、部下の真意を確かめるようにします。

とはいえ、今までに信頼関係ができておらず、「上司と合わないから辞める」と上司そのものが退職理由である場合には、時間をとっても本当のことは話してもらえないかもしれません。それでも退職の真意次第では、それを改善する提案をすることで、結果的に引き留められるかもしれませんし、今までの人間関係が原因であっても「最後だから」と本音を語ってくれる可能性もあります。

次の対応を考えるためにも、今後のマネジメントに活かすためにも、相手の真意を聴くスタンスで向き合いましょう。

 

不安や不満が対応できるものであれば、改善を提案

 

退職を希望する部下と向き合い、もし今までの不安や不満を言ってくれたなら、これは大きなチャンスです。

一般的に、上司に退職の理由を伝えるときは、本当の理由は曖昧に、ポジティブなものにします。それが不安や不満がでてくるということは、それだけ今まで上司と部下としての関係性ができていたということですし、その不安や不満が、マネジメントや上司の行動改善で解消するものであるならば、その案をすることで、部下が退職を考え直すかもしれないからです。

たとえば

「残業が多すぎて体力的に無理だと思った」
「仕事内容が自分に合わない」
「この仕事をやっていても先が見えない」
「職場の人間関係が実はうまくいっていない」

MG 機動戦士ガンダムSEED エールストライクガンダム Ver.RM 1/100スケール 色分け済みプラモデル業務マネジメントや、仕事の担当の見直し、キャリアプランの提示やコミュニケーションのあり方を見直すことで改善できる可能性があります上水道関連製品>ビニベンゲート/バタフライ>バタフライ VK ウェハー形 VFHL型 丸ハンドル式/左開き VKHL-75 Mコード:16035 前澤化成工業

辞めてほしくない部下には、その改善の意志と方向性を伝えることで、もしかしたら退職の意志が変わるかもしれません。もちろん中には、次の転職先が決まっているなど、退職の意思が固い部下や、退職を引き留めなくてもよいと思える部下もいるでしょうし、「それなら致し方ない」と退職理由を聞いて納得してしまう部下もいるでしょう。

その場合でも、退職する部下の意見は、現場のマネジメントを再確認するのに大いに参考になるはずです。

 

 

引き留めたいならば、改めて部下への期待や評価を伝える

そしてどうしても退職を引き留めたい部下であれば、部下への期待や評価を、改めて熱意をもって伝えましょう。

会社にとっても必要だと思える人材なら、人事に昇給や昇格などを掛け合う、本人のやりたい仕事を聞き出してその業務ができるよう担当替えや異動などの可能性を打診するなど、部下を口説きましょう。

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繰り返しになりますが、「退職」を簡単に決める人はそうはいません。
今、退職の意向を伝えた部下は、きっとTOSO ハンガーラック 天井付け W140×H45cm 『ハンギングバー 天井付け Cタイプ』 ホワイト/ブラック 物干しバー ハンガーパイプでしょう。

しかし、部下が退職する理由をここでしっかり聴いておけば、これからの現場のマネジメントに活かすことができます。1人の部下が退職するほど悩んだ原因は、決してその部下特有の悩みではなく、多かれ少なかれ現場の部下が感じていることも多いからです。

多くの企業が採用難に直面している今は、職場に欠員が出たからと言って簡単に欠員補充ができるとも限りません。退職を希望する部下の話に耳を傾けても、その部下を引き留めることはできないかもしれませんが、次の退職者がでないように現場のマネジメントを振り返る参考にすることはできます。

その意味でも、部下から退職したいと言われた時にはまずは落ち着いて話を聴くことからはじめましょう